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Buenas ideas TED

Buenas Ideas TED - 30/06/13

• Buenas Ideas TED - 30/06/13

La alternativa democrática: Que recuerden el Eclesiastés

Por Pedro Paúl Bello

No quisiera escribir esto, pero voy a escribirlo

El asunto que, por preocuparme como venezolano de raíces muy profundas en esta bendita tierra de gracia, siento como deber el expresarlo. Comienza con una pregunta cuya respuesta, de múltiples vertientes y raíces, fácilmente la encontraremos en nuestra historia de país: Si es este, en grande mayoría, un pueblo alegre, dicharachero, simpático ¿por qué, en diversas circunstancias generalmente difíciles, calamitosas y riesgosas somos tan pesimistas y negativos? ¿Por qué criticamos tan duramente a quien --de alguna manera-- sea en lo político, lo deportivo, lo artístico, etc., se distingue, actúa con honestidad y acierto o alcanza prestigio, aprecio y apoyo?

¿FUEGO AMIGO?

Es algo muy natural y corriente el que los humanos tengamos opiniones, gustos o ideas distintas a las de nuestros semejantes. Pero ¿No es lo adecuado el dirigirse –personalmente, por carta, email, teléfono, etc.-- amable o respetuosamente al otro, con quien se tienen discrepancias, para expresar éstas, conocer sus razones o identificar sus errores y, en esa relación dialogal, informarse bien, tratar de convencer o dejar ser convencido, o en caso de imposible acuerdo? ¿Cómo no respetar al otro en su dignidad de persona a la que, igual que a todos, nos ha elevado El Señor? ¿Por qué cerrarse en creer que uno tiene la razón y el otro no? ¿Será que no existen, con mayoritaria presencia, situaciones intermedias según las cuales cada uno tiene parte de la razón y, no pocas veces ninguno de los dos (o más) la tiene?

Pido me permitan, quienes esto leen, que traiga a colación y como ejemplo un caso que corresponde al asunto político, pero que podría ser de la música, del beisbol o de la Vino Tinto, etc., o muchos más, sobre los cuales podría presentar ejemplos similares al que me voy a referir.

Se trata de Henrique Capriles Radonsky. Advierto que no le conozco personalmente y que tampoco soy miembro de su partido político, pues desde hace veinte años no milito en ninguno, a pesar de que todos tienen mi respeto.

Pues bien, Capriles --como todos le dicen, además de El Flaco-- se presentó como candidato en las primarias de febrero de 2012 y, como poco le conocía, no voté por él en esa oportunidad, en la que él venció abrumadoramente y se convirtió en el Candidato de la oposición democrática para las elecciones de octubre del mismo año, en las que enfrentaría al difunto Hugo Chávez. Dos días después de las elecciones primarias, el candidato Capriles tuvo una rueda de prensa en la que participaron periodistas venezolanos y extranjeros. Vi la entrevista por la Globovisión de entonces y, aún sorprendido por el apabullante triunfo logrado por el Candidato dos días antes, esa sorpresa se convirtió en descubrimiento al escuchar las respuestas serías y breves, pero contundentes, con las que Capriles respondía a todos sus entrevistadores. Esa sorpresa se transformó después, una vez iniciada la campaña electoral del 2012, al ver, siempre por GB, las multitudes arrolladoras y entusiasmadas, llenas de esperanzas, que concurrían a todos los actos que cada día, y sin descanso, realizaba Capriles en todos los Estados y muchísimos pueblos de Venezuela. Sin embargo, conociendo muy a fondo los fraudes electorales que se “inauguraron” en 1999 con el “Kino” y que, progresivamente, con las máquinas de Smartmatic y múltiples trucos electrónicos o no, fueron perfeccionados por el “proceso”, bien sabía la imposibilidad real que, por fraudes, había para alcanzar la victoria electoral de octubre de 2012.

Después, ocurrió todo lo que “sobrevino” inconstitucionalmente desde diciembre 2012 hasta el 14 de abril del corriente año. Sin embargo y pese a la certeza que los fraudes aumentarían en magnitudes e intensidades --recuerde el apreciado y paciente lector que hasta aquí ha llegado, que era “pecado” desde 1999 hablar de fraude al país opositor-- tenía la convicción de que, el 14A, si era posible vencer. ¡Y vencimos porque los fraudes no fueron suficientes para la inmensa mayoría que apoyó a Capriles en la nueva campaña, que resultó ser más dura y sacrificada que la anterior!

Ahora bien, casi desde el 15 de Abril y de manera cada vez más intensa, van apareciendo en la prensa, en internet y demás medios, opiniones que, respetables venezolanos y no pocos amigos personales, vienen presentando para señalar que Capriles no actúa, no se mueve, no reacciona para defender su innegable victoria, etc., etc.

Con todo mi respeto hacía quienes así opinan y actúan, les sugiero que, en razón de justicia, se informen directamente de los esfuerzos que tanto el Presidente Electo por una gran mayoría de los venezolanos, así como también la dirigencia y miembros de la también muy atacada MUD, han venido realizando, sin inútiles “prisas pero sin pausas”, ante la realidad política, económica y social que estamos viviendo en estos cruciales momentos de nuestra Patria.

Que recuerden que estamos enfrentando una tiranía que siempre, desde sus comienzos en 1999, pretende ser totalitaria pero que está en franca e insuperable caída libre.

Que recuerden aquello del Eclesiastés:

Todo tiene su momento y cada cosa su tiempo bajo el sol;

tiempo de nacer y tiempo de morir;

tiempo de plantar y tiempo de arrancar lo plantado;

tiempo de matar y tiempo de sanar;

tiempo de destruir y tiempo de construir;

tiempo de llorar y tiempo de reír;

tiempo de hacer duelo y tiempo de bailar;

tiempo de arrojar piedras y tiempo de recogerlas;

tiempo de abrazar y tiempo de separarse;

tiempo de ganar y tiempo de perder;

tiempo de guardar y tiempo de botar;

tiempo de rasgar y tiempo de coser;

tiempo de callar y tiempo de hablar;

tiempo de amar y tiempo de no amar;

tiempo de guerra y tiempo de paz.

Tengan tiempo de paciencia: les aseguro que Capriles y Venezuela tienen sus tiempos: “Hay una hora para cada asunto y un lugar para cada acción”.

“El sabio verdadero es el que conoce lo que hay que hacer en cada situación; aquél que sabe el momento oportuno.”

¡ Tengan Fe!

Esta venezolana es una superdotada

Adela Calero,  tiene 27 años y vive en un pequeño apartamento de Houston (Texas, Estados Unidos), donde trabaja para la NASA dentro de un programa especial para superdotados de todo el planeta.

Adela Calero, acababa de nacer y, por orden de su médico, se le hizo una radiografía de cráneo. Dos años después, la pequeña Adela hablaba perfectamente español, francés y alemán.

Conócela un poco aqui:

Entre las pruebas que le hicieron para entrar a formar parte de tan exclusivo club, destaca la de memorización.

“Me tuve que aprender La Biblia de memoria -cuenta Calero-. Tardé menos de cinco horas, aunque habría podido hacerlo en cuatro si “La Biblia” no hubiera estado en alemán“. Además, demostró ante un tribunal especializado, que es perfectamente capaz de construir ella sola una bomba atómica.

  Hace dos años, se casó con Arthur Bancroft, fontanero de profesión. El marido está encantado de tener una esposa tan inteligente, aunque ella siempre dice que el más listo es él: “Puede que yo tenga más cociente, pero Arthur gana mucho más que yo”, bromea.

El fenómeno de los tres cerebros no es único en el mundo. El alemán Ricardo Hesse (Berlín, 1675 – Osaka, 1765) nació con cuatro, aunque, al parecer, según estudios de la época, tenía dos atrofiados. A pesar de ello,  ha pasado a la historia por inventar artilugios tan importantes como las compresas con doble absorción, adelantándose a su época en más de dos siglos. Hesse, que murió pobre y encarcelado por un gobernador japonés, descubrió también la rueda de goma y sentó los principios terapéuticos del agua imantada.

   
Adela Calero -cuyo cociente intelectual es de 386, es decir, más inteligente que Aristóteles y Einstein juntos- todavía no ha inventado nada, pero, en sus ratos libres, trabaja junto a su marido sobre el proyecto de un grifo celular que no precisa cañerías para llegar a las casas.

Vía Es Realidad

Más delgado y con más pantalla, llega el iPhone 5

WAYERLESS Más delgado y hecho absolutamente de vidrio y aluminio. Con esto bajo el brazo, Apple ha lanzado el iPhone 5, nombre oficial que recibe el teléfono insignia de la compañía.

Diseño y pantalla

El teléfono se presenta un 18% más delgado, con un grosor de 8mm. Además, con 114 gramos es el más liviano jamás hecho: un 18% más ligero que el iPhone 4S. Tanto así, que según Apple, es el iPhone más delgado jamás hecho.
En cuanto a la pantalla, ésta no es más ancha, pero sí más alta, completando 4 pulgadas exactas en forma diagonal. Tiene una resolución de 1136 x 640 pixeles, lo que deja la densidad de pixeles en 326ppi (puntos por pulgada). Tal como se adelantó, esto servirá para añadir una fila completa de aplicaciones en la pantalla de inicio.
Como siempre, en dos colores: blanco y negro.

Ultrafast Wireless + 4G LTE

Apple ha llamado así a la tecnología que reúne en un único chip casi toda la conectividad en el equipo, estrenando el soporte para redes de Internet móvil 4G LTE, con una antena dinámica que capta mejor la cobertura de la operadora según la ubicación de la persona, haciendo la transición entre redes más fluida.

En Estados Unidos, las compañías Sprint, AT&T y Verizon soportarán LTE en el nuevo iPhone, lo que también se aplicará en Canadá, Asia y Europa, con la recientemente lanzada compañía Everything Everywhere (fusión de T-Mobile con Orange) haciéndose cargo del 4G en el Reino Unido.

Procesador Apple A6

Se presentó el nuevo procesador central (CPU) Apple A6, el que dará vida al interior del teléfono y promete el doble de desempeño general, con Apple además promocionando que ofrecerá otra vez, el doble de rendimiento en aplicaciones gráficas, aunque sabemos que poco tiene que ver la CPU central con lo que pueda hacer la GPU o chip gráfico, del cual dependen los gráficos.

Se dijo poco: el A6 es un 22% más pequeño y se dice que será más eficiente energéticamente, lo que debiera ayudar a conservar mejor la vida de la batería. Queda en misterio el saber si este procesador tiene o no cuatro núcleos físicos, junto a más detalles que hablen de la arquitectura y origen del chip, y como ya dijimos, detalles del chip gráfico (GPU) utilizado.

Duración de la batería

Inmediatamente Apple aclaró los tiempos de vida de la batería, llegando a ocho horas en llamadas por voz, navegación web vía 3G y 4G. Dura diez horas mirando videos o navegando mediante WiFi, 40 horas escuchando música y 225 horas en modo de reposo o standby.

Cámaras

En cuanto a la cámara trasera, el sensor en el iPhone 5 es de 8 megapixeles (Mpx), capaz de hacer capturas a una resolución máxima de 3264 x 2448 pixeles, con cinco lentes y sensor retroiluminado. Además, es un 40% más rápida. Pocas mejoras respecto al iPhone 4S.

Sin embargo, Apple dice que se ha integrado un “procesador de imagen” en el chip central A6 que ayuda a reducir el ruido y a aplicar filtros en las fotografías tomadas. Parece no ser una solución completa de hardware como se vende, sino que más bien software de post-procesamiento que retoca las fotos. En esto mismo, es que se añadió otra función de software que sirve para tomar capturas panorámicas, resultando en archivos de 28Mpx.

En cuanto a la cámara de video, se puede grabar a Full HD 1080p, hay mejoras en la estabilización de imagen, se pueden tomar fotos mientras se graba y hay tecnología de reconocimiento facial. Para la cámara frontal, la que sirve para videollamadas, ahora soporta resolución de 720p.

Sistema de tres micrófonos

Son tres los micrófonos los que trae el iPhone 5: dos arriba (delante y detrás) y otro abajo: el clásico para la voz. Y es que aparte de aquello, los dos micrófonos adicionales sirven para la cancelación de ruido ambiental mientras se habla por teléfono.

Nuevo cable conector

Tal como esperábamos y después de nueve años vigente, Apple actualizó el cable que conecta el móvil a su cargador de energía y a la computadora vía USB, efectivamente cambiándole el nombre a Lightning y reduciendo la cantidad de conectores que necesita, lo que ahorra espacio en un 80%.

Como es de esperarse, este nuevo estándar deja obsoletos todos los accesorios para iPod y iPhone que utilizaban el conector antiguo, pero a no desesperarse, que Apple ya está vendiendo un adaptador para usar viejas conexiones en el nuevo teléfono:

Disponibilidad y precio

Lo que más le interesa a muchos. El iPhone 5 se venderá a USD$199 por la versión con 16GB de almacenamiento interno, USD$299 por los 32GB y USD$399 por el teléfono con 64GB, valor al que se le debe añadir el precio de un plan multimedia en la operadora telefónica correspondiente. No se ha dicho nada acerca de su valor como prepago (libre de contrato).

La familia de iPhone queda así: el iPhone 4 de 8GB se lleva con contrato a costo cero, mientras que el iPhone 4S de 16GB se va por USD$99. Adiós iPhone 3GS.

Este viernes 14 de septiembre ya será posible hacer la orden previa para reservarlo, con el equipo siendo entregado a los clientes el día 21 de septiembre en Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido, Alemania, Francia, Australia, Japón, Hong Kong y Singapur. 20 nuevos países lo recibirán a fines de este mes o a principios de octubre, información por confirmar.

Lo que pasó este miércoles 12 de septiembre (contado por El Dinamo):

Poco después de las 14:00 horas de este miércoles, tal como se había anunciado, la firma Apple concretó el lanzamiento de su nuevo iPhone 5 en la ciudad de San Francisco (EE.UU).

El encargado de dar a conocer la novedad tecnológica más esperada del último tiempo fue el  jefe de marketing de la firma, Phil Schiller, quien tras subir al escenario e indicar que “estoy acá para hablar del iPhone”, terminó con las especulaciones y los nervios que invadían a los geeks del mundo entero.

Las novedades incluidas en la sexta versión del smartphone, coinciden con los rumores que ya han circulado:

1.-Cuenta con un procesador A6, con el doble de velocidad y dos veces más de poder gráfico.

2.- Su pantalla, de 1136 x 640 con una resolución de 326 pixeles, es más alta que las de los modelos anteriores, alcanzando la cuatro pulgadas, lo que representa un aumento de cara a los modelos anteriores de 3,5 pulgadas.

3.- Igualmente la pantalla posee sensores táctiles, además se disminuye el porcentaje de reflejo. Estará disponible en blanco y negro.

4.-Fabricado de aluminio y vidrio, posee  7.6 milímetros de grosor, es decir, es  un 18% más delgado que el iPhone 4S y  20% más liviando que el modelo anterior. Lo que contribuyen a que el nuevo iPhone haya sido definido como ”el smartphone más delgado del mundo”, por sus fabricantes.

5.-En el mismo ámbito visual, la pantalla cuenta con un 44% más de saturación de colores, y una tecnología que ayuda a reducir el reflejo desde el equipo hacia los ojos.

6.-Posee todas las aplicaciones de Apple actualizadas para sacar partido al nuevo tamaño de pantalla. Phil Schiller explica que el software del  smartphone ha sido actualizado, lo que permite tener más sitios abiertos. 

7.- Tal como muchos pedían, el nuevo gadget posee conectividad 4G a través de LTE. También tiene un nuevo micrófono, nuevo conector al dock e iOS6.

8.-Con respecto a las baterías, el nuevo modelo posee 8 horas de autonomía en navegación LTE y 3G, 10 en WiFi y 225 en stand-by.

9. -La cámara cuenta con un sensor de 8 megapixeles (produciendo fotos con una resolución de 3264×2448 pixeles); podrá tomar fotos panorámicas de 28 megapixeles.

10.- Con el nombre de  ”FaceTime”, la nueva cámara frontal puede capturar videos en HD, contando además con detección facial.

Bonustrack: El iPhone 5, tendrá un costo de US$199 en la versión de 16 GB.

El evento se inició con una intervención del CEO de Apple, Tim Cook quien, tras afirmar que este “es un gran momento para Apple”, se refirió a las nuevas tiendas abiertas alrededor del mundo. A continuación en ejecutivo hizo un balance de las ventas de sus dispositivos como el iPad, que hasta junio de este año había vendido más de 84 millones.

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Lo dijo Mandela

Hazlo hoy, hazlo ya

«Lo que planeas hacer mañana, hazlo hoy; lo que debes hacer hoy, hazlo inmediatamente»

El sentido de urgencia


En alguna ocasión se le preguntó al fundador de un exitoso corporativo internacional qué se necesitaba para tener éxito en nuestro trabajo.

"El mismo esfuerzo que se requiere para iniciar una nueva actividad: Una sensación de urgencia de ver el trabajo terminado", contestó.

Las gentes que hacen que este mundo se mueva tienen en común esta misma sensación de urgencia.
No importa qué tan inteligente o hábil uno sea, si uno no tiene este sentido de urgencia, es importante formarlo. Ahora es el justo momento de empezar a trabajar y desarrollarlo. Este mundo está pletórico de gente muy competente que honestamente pretende hacer las cosas mañana, o hasta el momento en que se decidan a hacerlo. Sus logros, sin embargo, rara vez se equiparan a los de aquellas personas menos talentosas quienes afortunadamente poseen un sentido de la importancia de iniciar el trabajo de inmediato.

Una de las artes más finas en la administración es la habilidad para comunicar este sentido de urgencia a la gente que trabaja para nosotros. Sin más rodeos y sin mostrar ningún desagrado por ello, Usted debe comunicar este sentido de urgencia. El mejor método es mostrar un interés personal hacia nuestros colaboradores, tanto en sus proyectos como en su propia persona, revisar el progreso de su trabajo, y estar siempre dispuesto a ayudar de la forma en que nos sea posible.

En ocasiones algunos compañeros de trabajo, aún cuando sean extremadamente hábiles, son lentos en su accionar. Revise los planes de trabajo con su gente. Insista en que le digan a Usted cuándo iniciarán las actividades que les han sido asignadas. Hágalos estimar qué tan rápido va a estar terminado el trabajo. Entonces dé seguimiento a ese plan de actividades y confirme que las asignaciones se están llevando a cabo de acuerdo a lo planeado. Ayúdelos en la medida de lo posible a mantener el desarrollo del proyecto de acuerdo al programa de trabajo establecido. Demuestre su agrado cuando ellos cumplen satisfactoriamente con el rendimiento prometido.

Algunos empleados reaccionan rápidamente, gozan al terminar sus actividades lo más pronto posible, y les agrada vencer los retos de fechas límite. Cuando Usted tenga a su cargo personal así, asegúrese de que Usted no represente el cuello de botella. Présteles atención inmediatamente cuando ellos la necesiten. No permita que se frustren frecuentemente por esperar a que Usted tome sus decisiones, por procedimientos y políticas que impliquen lentitud en el desarrollo, o simplemente por excesiva formalidad. Hágase responsable de remover las barreras que a ellos se les presenten en el camino.

No existe ningún substituto para el interés. Los asuntos en los que tenemos un interés predominante tienden a resolverse de inmediato y en tiempo. Si Usted muestra poco interés, el trabajo va a ser ejecutado seguramente tiempo después, o tal vez nunca.

Involúcrese y manténgase interesado en su trabajo y en el de sus colaboradores, desde un principio y hasta el final.

El sentido de urgencia es el motor que mueve al mundo. Hagamos de él un hábito.

INFORMÁTICA MILENIUM

Liderazgo con urgencia

Desarrollar un sentido de urgencia como una importante cualidad de liderazgo es algo que el experto en negocios, Brian Tracy y otros como Blair Singer y Bob Proctor hablan mucho. Debido a que un líder es alguien del cual se espera mucho ya que es un ejemplo para otros y el propulsor de cambios en su organización, el tiene una gran responsabilidad con sus colaboradores para que las cosas se hagan, y se hagan ¡ya!

Tener urgencia no significa hacer las cosas apresuradamente que se cometen errores, ni significa vivir al filo del estrés y poniendote a ti y a todo tu equipo bajo presión injustificada – que por lo general es el resultado de una mala administración del tiempo y una pobre planeación estratégica y distribución de los recursos disponibles. Por lo general, trabajar de esta manera es por nuestra culpa y muchas veces los demás pagan el precio por nuestros errores.

De lo que aquí vamos hablar es desarrollar un sentido de urgencia basada en un cambio de actitud. La diferencia entre la que es provocada por la ineficiencia y la que es una actitud es que la primera se vuelve una necesidad (se tiene que terminar dicho proyecto antes de la fecha limite, pase lo que pase) y en la segunda estamos bajo control durante todo el proceso.

El liderazgo con urgencia es aquel en donde existe ambición para querer lograr cada vez más, en menos tiempo y con menos recursos. El líder con este sentido no tiene paciencia para las cosas que suceden lentamente, porque para el, lento significa mediocre.

Pero algo que es importante aclarar es que la urgencia se debe manifiestar principalmente en la etapa de la implementación / ejecución. El líder esta 100% consciente de que si no se toma el tiempo necesario en la etapa de planeación para asegurar que el proceso se llevará correctamente, lo único que sucederá es que se cometerán errores y el resultado sea pobre.

Las personas se vuelven más productivas cuando tienen una fecha limite, ¿cierto? Si eres vendedor, ¿vendes más al principio o al final del mes cuando tienes la presión de alcanzar tu cuota mensual? Si eres estudiante, ¿avanzas más en tus tarea o estudias más para tus exámenes, la noche antes o una semana antes? Si eres ama de casa, ¿limpias la casa más rápido cuidado cuando tus visitas están por llegar o el día antes de tu reunión?

Blair Singer, durante uno de sus cursos de entrenamientos para vendedores profesionales nos relata el siguiente ejemplo de trabajar bajo presión cuando hay una fecha limite. Al inicio del curso de 5 días los participantes fueron divididos en equipos de trabajao y se les dijo que tenían que presentar un proyecto de cómo generar un aumento significativo de ingreso para su empresa. A medio evento, se anunció que tenían tan solo 2 horas para terminar su proyecto. Todos los equipos lograron presentar ideas que generaron más ingresos que sus proyectos de 5 días hubieran hecho.

Vivir bajo presión todo el tiempo no es saludable, ni es una forma inteligente de trabajar. Muchas personas no soportan esa presión por tiempo prolongado y pronto se manifiestan repercusiones en su salud física y mental – ni deben hacerlo. Pero recuerden, aquí hablo de desarrollar una actitud y no vivir, ni trabajar en ese estado, salvo una crisis o por razones importantes. Los grandes líderes tienen han desarrollado este sentido en todo lo que hacen, que no cualquiera es capaz de adoptar, y por eso, ellos se encuentran en la cima de su profesión.

La personalidad de la persona influye mucho en determinar si hacer las cosas con urgencia es parte de su estilo de vida y de trabajo. Sin embargo, existen algunas cosas que se pueden hacer para desarrollar esta actitud y así probablemente ser más productivo y eficiente en tu trabajo.

A continuación Blair Singer nos presenta 7 cosas que podemos hacer para desarrollar la actitud y la forma de responder ante una situación urgente que requiere de nuestra atención inmediata.

• Controla tu ambiente: Debes crear un espacio y un ambiente en donde tu y los demás se sientan que pueden trabajar así sin sentirse agredidos o presionados injustificadamente. Celebren todos los logros por muy pequeños que sean, diviértanse y no olviden el propósito ni el objetivo final de la tarea.
• Trabaja en equipo: Trabajar con colegas en un ambiente de respeto y en donde todos se apoyan y a la vez se presionan es una de las mejores formas de desarrollar la actitud de urgencia.
• Tener un Código de Honor: De este tema hablaremos más en otras secciones pero un "Codigo de Honor" son una serie de reglas inquebrantables que son escritas y acordadas por todos, que prevalecen en todo el equipo. Este código o serie de reglas, debe apoyar la conducta de cada persona, apoyar la meta en cuestión, apoyar al equipo y apoyar al individuo.
• Establece límites: Para que un individuo o equipo pueda trabajar eficientemente, los límites deben ser rígidos, claros y justos para todos. En momentos de presión, la ausencia de límites perjudicará el desempeño del individuo y del equipo.
• Hazlo competitivo: Convierte la situación en un juego en donde la competencia sana estimulará a los integrantes para forzarse más. La competencia no debe llegar a ser un factor desmotivante que presiona aun más a las personas ni de crear tensión o rivalidades innecesaria que solo dañarán el clima laboral. No olviden celebrar el fin del juego o competencia ni de darle una oportunidad a los integrantes a regresar a su ritmo de trabajo habitual para permitirles "descansar" y recuperarse.
• Establece fechas limites: ¡Esto es lo más importante! Entre más próxima este la fecha limite, más urgente es la necesidad de terminar a tiempo. Todos los involucrados deberán conocer la fecha y tenerla muy presente al trabajar en dicho proyecto. La presión por una fecha limite no debe ser por una deficiente planeación, sino se estará cayendo en una falta de respeto a los colaboradores ya que estarán trabajando con urgencia cuando no era necesario hacerlo.
• Entrena la actitud de urgencia: Siguiendo los pasos anteriores continuamente desarrollarás la actitud de urgencia en ti como líder y en las personas con las que trabajas y convives.

La actitud de urgencia – querer más, con más es parte fundamental del liderazgo efectivo y del éxito en general, sin embargo también es muy importante concéntrarse en desarrollar las actitudes contrarias y darte suficiente tiempo para la reflexión, planeación, relajación y recreación tanto en tu vida personal como en tu vida profesional.

¿Eres cazador o presa?

Un antiguo proverbio africano dice así:
Cada mañana en África, una gacela se despierta. Sabe que debe correr más rápido que el león más rápido o será asesinado.
Cada mañana un león se despierta. Sabe que debe correr más rápido que la gacela más lenta o morirá de hambre.
No importa si usted es un león o una gacela. Cuando salga el sol, es mejor que empiece a correr.
Para reflexionar: ¿Eres cazador o presa?

Lean además: Importancia del sentido de urgencia de Diego Vélez y Cómo desarrollar sentido de urgencia en un equipo (dos posts), de Manolo Álvarez.
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